應該在做APP之前先做一個小程序嗎？

我們觀察到這樣一種決策：一些企業已經計劃要做APP，但是在開始做APP之前，他們先會上線一個小程序。這樣合理嗎？
從功能上看，APP的功能和體驗要強于小程序，如果已經決定最終是要上線和大力推廣APP，先做一個小程序，這不是重復的嫌疑嗎？那么，企業為何還選擇這樣做呢？
進一步分析，方維網絡小程序開發發現，這種策略是明智的。先微信小程序，后手機APP，可以讓企業獲得如下好處：

降低投資風險

從企業投資的角度看，企業投資APP的金額要遠遠大于微信小程序。單單是制作成本，一個小程序的制作成千余元，但是一個APP的開發成本超過萬元，十倍的差價。所以，通過先上線小程序，可以對商業模式進行驗證，如果小程序運營成功，那么，APP的商業模式也是能夠嘗試的。相反，如果小程序都無法獲得成功，APP的失敗概率也會很大。

獲得用戶畫像

盲目上線一個APP，如果無法為用戶畫像，一方面不知道用戶的需求在哪里；再者也不知道如何去推廣。
但是先上線微信小程序，可以獲得第一批客戶，并為這些客戶進行畫像，就能夠精準鎖定自己的潛在客戶群。用戶畫像無論是對于APP功能策劃還是APP推廣，都是十分有用的。
找到核心功能
微信小程序可以提供的功能是非常有限的，而APP可以提供更多的功能。但是很多APP提供的功能并不是用戶所需要的。
通過微信小程序可以甄選出企業所能夠提供的核心功能。
《精益創業》一書的作者 看Eric Ries提供出這樣一種觀點：你認為的功能除以8，就是用戶最需要的功能，也是最小的功能。
由于微信小程序對功能數量的限制，往往能夠激發出企業找尋到自己可以提供的最為核心的功能。

獲得基礎數據

通過上線微信小程序，企業可以獲得第一筆來自移動端的數據，包括：
有多少訪問者訪問了您的登錄頁面?
有多少人注冊了賬號?
在一段時間內(1個月、3個月等)，您保留了多少用戶?
有多少人提供了反饋，這些反饋是否足夠多，足以讓他們對未來的產品設計和功能做出可靠的決定?
你的用戶群是否符合你設計這款應用的受眾群體?
用戶平均在小程序中花費了多少時間?
哪些功能得到了最有利的反饋?
是否有特定的用戶對產品有積極的體驗?
這些數據對手機APP后續設計以及推廣，都是十分有價值的。

擴大運營空間

一旦你上線了手機APP，因為投資巨大，所以需要更大的推廣和運營投資。這會增加創業的失敗率？
但是你如果先上線了微信小程序，可能通過微信小程序就實現了成功。這種案例比比皆是。
當年借助微信小程序已經取得成功，就有了更大的商業騰挪空間，你可以選擇不開發APP，而是繼續運營和投資微信小程序。
可見，當我們將APP和小程序放在一起的時候，小程序的上線和運營會為APP開發和推廣起到“仙人指路”的作用。